La pause-café se transforme en débat passionné sur le dernier jeu mobile? Vos équipes se lancent des défis créatifs pour finir un projet ? Si c'est le cas, vous avez déjà un pied dans la gamification et le monde du serious game en entreprise. Loin des préjugés, ces outils ne sont pas de simples gadgets. Ils sont la preuve qu'on peut apprendre, se motiver et collaborer en s'amusant.

Chez Hasard Studio, on est convaincu que le jeu est le plus puissant levier d'engagement. Alors, on a mené l'enquête pour vous montrer pourquoi intégrer le jeu dans votre stratégie d'entreprise est une excellente idée.

Préparez-vous, les résultats sont surprenants !

1. Augmenter la productivité et la motivation : Le jeu, un moteur de performance

Qui a dit que le travail devait être ennuyeux ? Le jeu en entreprise, aussi appelé ludification, transforme les tâches routinières en défis stimulants. Le résultat est bluffant : une étude de TNP Consultants rapporte une augmentation de près de 60% de la productivité chez les salariés qui ont suivi une formation gamifiée.

Mais d'où vient cette magie ? Le secret, c'est que la gamification exploite des ressorts psychologiques profonds pour nous maintenir concentrés et engagés. En rendant les tâches plus agréables, le jeu donne plus de sens à l'activité professionnelle et pousse le collaborateur à s'investir davantage.

• Le savais-tu ? Selon une étude de Gallup, les entreprises où l'engagement des employés est élevé voient leur rentabilité s'améliorer de 21 %.

2. Accélérer l'apprentissage et l'ancrage des connaissances

Vous cherchez à former vos équipes de manière plus efficace? Oubliez les formations théoriques interminables ! Les serious games plongent l'apprenant dans une situation immersive où il est acteur de son propre apprentissage. On apprend par l'action, on expérimente, on échoue (sans conséquence!) et on recommence, ce qui est la clé pour consolider les connaissances.

Des études scientifiques le prouvent. Une méta-analyse a montré que les serious games augmentent l'apprentissage de manière significativement supérieure aux méthodes conventionnelles. Mieux encore, une autre étude de l'Université du Colorado a révélé que les employés formés via des serious games avaient une rétention des connaissances supérieure de 9 % et une augmentation de 11 % de la compréhension conceptuelle.

• Le savais-tu ? Le jeu sérieux est idéal pour les sujets complexes et abstraits. Que ce soit pour la cybersécurité comme pour Naval Group ou la gestion d'une centrale nucléaire, le jeu rend tout accessible!

3. Développer les compétences de demain : Les soft skills

Le CV dit tout ? Pas vraiment. Les compétences comportementales, ou soft skills (gestion du stress, prise de décision, communication), sont de plus en plus cruciales. Or, il est difficile de les évaluer lors d'un simple entretien.

C'est là que le jeu entre en scène. Les serious games, avec leurs scénarios interactifs, permettent de placer le joueur dans des situations où il doit gérer son stress, communiquer efficacement, et prendre des décisions en équipe. C'est une manière ludique et concrète de tester des compétences clés pour réussir en entreprise.

4. Renforcer l'esprit d'équipe et la cohésion interne

Rien de tel que le jeu pour créer du lien ! Qu'il s'agisse d'un serious game, d'un team building ou d'un simple quiz, les activités ludiques sont un puissant outil pour rassembler les équipes autour d'un support commun. Elles favorisent la communication et font tomber les barrières hiérarchiques, même en télétravail.

• Des exemples inspirants :

  • L'exercice du Super-Héros : pour identifier les talents de chacun. Les participants partagent leur "super-pouvoir" (ce qu'ils font bien) et leur "kryptonite" (ce qui les empêche de travailler efficacement). Une façon ludique de valoriser les compétences et d'aborder les difficultés.

  • "Deux vérités et un mensonge" : idéal pour apprendre à se connaître dans un cadre décontracté. Chaque personne partage trois faits sur elle, dont un qui est faux, et le reste de l'équipe doit deviner le mensonge.

  • Le jeu de cartes Dixit : pour briser la glace. Avec ses cartes illustrées, ce jeu permet aux équipes d'exprimer leurs émotions, leurs idées ou leurs attentes de manière non verbale, en activant l'imagination et en stimulant le dialogue.

5. Attirer et fidéliser les meilleurs talents

Dans un marché du travail compétitif, l'expérience candidat est déterminante. Les entreprises qui intègrent la gamification dans leur processus de recrutement démontrent leur attachement à l'innovation, attirant ainsi les profils qui recherchent un environnement de travail stimulant.

Le jeu offre une réelle plus-value pour l'évaluation des talents. Un recruteur peut observer comment un candidat réagit face à des problèmes complexes, au-delà de son CV. Une expérience de recrutement positive et stimulante peut également contribuer à une meilleure rétention des talents sur le long terme.

Le mot de la fin

Le jeu en entreprise n'est pas un phénomène de mode, c'est une approche stratégique et durable pour engager les collaborateurs, stimuler l'apprentissage et renforcer la culture d'entreprise. Pour un déploiement réussi, il est crucial d'aligner le jeu sur des objectifs clairs et de mesurer son impact.

Chez Hasard Studio, nous sommes experts en conception de serious games sur mesure. Prêts à transformer la performance de votre entreprise par le jeu?

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